Sosok pemimpin seperti itu sangat berharga! Mereka yang mau mendengarkan dan menerima kritik dengan terbuka menunjukkan tingkat kematangan dan kesadaran diri yang tinggi. Banyak hal positif yang perlu direalisasikan oleh Ketua Umum FRIC, H. Dian Surahman, ujar Sekjen DPP FRIC D. Hardening, Selasa (04/11/2025).
Menurut D. Hardening, ada beberapa hal penting yang harus dilakukan oleh Ketua Umum, di antaranya adalah meningkatkan kepercayaan anggota agar mereka merasa didengar dan dihargai. Dengan demikian, akan terbentuk loyalitas yang kuat dalam organisasi.
Selain itu, seorang ketua umum harus mampu menghasilkan keputusan yang lebih baik dengan mendengarkan berbagai perspektif dan kritik. Pemimpin yang mau mendengar dapat membuat keputusan yang lebih informatif, objektif, dan tepat sasaran.
Lebih jauh, pemimpin yang terbuka terhadap kritik juga mendorong pertumbuhan yang konstruktif, baik bagi dirinya maupun bagi tim yang dipimpinnya. Sikap seperti ini akan membantu seluruh elemen organisasi untuk terus belajar, berkembang, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.
Pemimpin yang memiliki kesadaran diri tinggi tidak membutuhkan pengakuan atau validasi dari orang lain. Dengan demikian, mereka dapat mengambil keputusan secara mandiri berdasarkan kebutuhan dan tujuan organisasi, bukan karena pengaruh opini eksternal.
Pemimpin seperti ini akan lebih fokus pada hasil dan kinerja, sehingga efektivitas serta efisiensi kerja dapat terus meningkat.
“Pemimpin seperti itu patut dihormati, dijadikan contoh, serta layak dihargai dan didukung dalam membangun kemajuan organisasi, khususnya FRIC. FRIC jaya, jaya, jaya!” tegas Sekjen DPP FRIC D. Hardening.
